——專訪 Linda Tech Corporation 創(chuàng)始人申潔

在全球紡織產(chǎn)業(yè)加速向綠色、可持續(xù)轉(zhuǎn)型的浪潮中，一位華裔女性悄然扮演了“橋梁”的角色。她不僅將國際環(huán)保技術成功引入中國，更協(xié)助多家本土服裝品牌完成綠色升級，推動中國制造走向世界可持續(xù)時尚舞臺。

她是申潔（Linda Shen），加拿大籍企業(yè)家、資深市場戰(zhàn)略顧問、Linda Tech Corporation 創(chuàng)始人。過去十七年間，她在國際環(huán)?；瘜W品牌與中國服裝行業(yè)之間，構(gòu)建起一座跨越語言、文化與市場邏輯的溝通橋梁。作為業(yè)內(nèi)較早倡導“環(huán)保功能性整理技術傳播機制”的實務專家之一，她被許多同行視為“綠色技術品牌傳播路徑”的開創(chuàng)者。

從品牌幕后到國際顧問：構(gòu)建不可替代的價值鏈

申潔的職業(yè)生涯起步于 Reebok、LiNing、INVISTA、DuPont、Chemours 等世界知名企業(yè)，長期擔任紡織品開發(fā)與市場營銷管理職能。她既熟悉上游化學材料的性能邏輯，又深諳終端消費者的品牌認知路徑。

2018年，她移民加拿大后創(chuàng)立了 Linda Tech Corporation，開啟顧問身份的國際化獨立實踐。同年，她開始與德國魯?shù)婪蚧瘜W集團（Rudolf Group）合作，擔任其亞太及北美市場的戰(zhàn)略顧問，負責“無氟整理”“生態(tài)化學”“功能性環(huán)保品牌”的市場推廣與傳播機制設計。

據(jù)行業(yè)內(nèi)部人士透露，申潔是最早將“非氟防水整理”理念系統(tǒng)性引入中國服裝市場的人之一。她成功推動包括魯?shù)婪?Bionic Eco?、杜邦 EcoElite? 在內(nèi)的多個國際環(huán)保技術品牌在中國服裝行業(yè)實現(xiàn)本土化傳播，使其從幕后技術成為品牌競爭力的核心賣點，而非僅是附加參數(shù)。

以顧問之名，開啟一場“品牌重構(gòu)”的國際實驗

“我并不是賣產(chǎn)品的人，而是幫助客戶理解技術背后的品牌邏輯與價值表達。”申潔這樣描述自己的角色。在她看來，環(huán)?？萍计放频膫鞑ケ仨殧[脫“冷冰冰的技術指標”，而是要通過“講故事”的方式，讓消費者產(chǎn)生情感連接。

她主導構(gòu)建了多個綠色品牌傳播機制：從吊牌系統(tǒng)設計、綠色話術培訓，到門店終端陳列規(guī)范，打造出一套具有復制性的綠色技術傳播模型。這套模型不僅在中國市場取得顯著成效，也被多家國際客戶在北美推廣使用。

她所主導的項目，不僅提升了 Rudolf、杜邦旗下多個技術品牌在中國市場的認知度，也為國內(nèi)服裝企業(yè)構(gòu)建了具有國際影響力的環(huán)保標簽體系，提升了中國制造在全球綠色價值鏈中的話語權。

推動科技走向世界：從幕后走向國際舞臺

除了深耕本土，她也積極推動中西品牌在國際舞臺上的互動與展示，成為綠色紡織理念的重要國際傳播者。

2015年，她策劃并主持了杜邦 Teflon? 新產(chǎn)品在美國鹽湖城 Outdoor Retailer 展會的全球發(fā)布，首次提出“生物基防水整理技術”的概念，并獲得中國行業(yè)媒體《The Fashion Shop》的專題專訪。

2019年，她再次主導 Rudolf 集團在丹佛展會的系統(tǒng)展示項目，首次以動畫敘事形式展示“服裝品牌如何應用德國綠色科技”，引起 GAP、REI、Nike、Patagonia 等歐美零售巨頭的關注。該展示被國際同行譽為“將復雜技術轉(zhuǎn)化為可傳播價值”的典范案例。

這一系列國際合作，不僅彰顯了品牌方的技術張力，也體現(xiàn)出申潔作為“綠色傳播策略設計者”的領導力與全球視野。

長期主義的價值設計者：跨越周期的信任與協(xié)作

“一個好的顧問不是短期促銷員，而是長期價值的設計者。”——申潔常常這樣定義自己的角色。

她不僅為客戶制定戰(zhàn)略路徑，更長期參與從技術選型、樣品驗證，到量產(chǎn)落地、終端教育的全過程。她所推動的許多合作項目，周期往往長達6至12個月，甚至更長，但成果穩(wěn)定、機制可復制，深受客戶信任。

除擔任 Rudolf 集團全球傳播顧問外，申潔還為數(shù)家中國企業(yè)提供出海戰(zhàn)略規(guī)劃、綠色認證路徑建議及北美傳播渠道搭建服務，助力本土企業(yè)建立具有全球認可度的可持續(xù)品牌定位?！凹夹g有生命周期，但信任與理解，是可以穿越周期的?！彼f。

文化融合與女性領導力：全球協(xié)作中的差異化優(yōu)勢

作為中國出生、英國留學、加拿大創(chuàng)業(yè)的女性企業(yè)家，申潔以自身經(jīng)歷展現(xiàn)了文化融合在國際品牌構(gòu)建中的差異化競爭力。

她表示：“這不僅是我的履歷，也是我的認知結(jié)構(gòu)。正因如此，我能在德、美、中之間找出共通語言，也能為中國客戶解構(gòu)國際標準，為西方客戶翻譯東方市場邏輯?！?

她的多元背景使其在全球協(xié)作中具備天然的橋梁優(yōu)勢，也成為跨文化綠色傳播機制設計中的關鍵參與者。

持續(xù)活躍的專業(yè)身份：融合學習與實踐的雙向價值

2025年，申潔赴美攻讀 MBA，以系統(tǒng)深化管理與戰(zhàn)略能力。在學習期間，她依然保持與既有客戶的聯(lián)系，持續(xù)以顧問身份參與海外項目，包括綠色技術傳播、品牌架構(gòu)協(xié)作、內(nèi)容體系搭建等。

這些跨國合作大多以遠程、非雇傭方式進行，靈活的合作節(jié)奏也使她能更好將學術與實踐融合。她始終認為，“實踐是理論最好的試驗場，而顧問的價值，是不斷與真實問題保持交集?！?

后記：讓“無形價值”成為可見競爭力

申潔所在的公司沒有工廠，也沒有生產(chǎn)線，卻已參與推動超過 20 家中國服裝品牌實現(xiàn)綠色技術導入與品牌升級。她通過顧問身份，將理念、技術與認證路徑整合為具有說服力的品牌語言，將“無形的信任”轉(zhuǎn)化為“可見的成果”。

她所做的，不只是講故事，更是為下一階段中國可持續(xù)時尚建立話語權與傳播力的實踐范式。