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夏季達沃斯論壇釋放信號:AI 創(chuàng)業(yè)新機遇在哪里?
發(fā)布時間 2025-06-27 13:36 希鷗網(wǎng) 閱讀 2125次
希鷗網(wǎng)一直密切關注著全球各類科技盛會,因為這些盛會往往是科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)機遇的風向標。近期落幕的世界經(jīng)濟論壇第十六屆新領軍者年會(又稱 “夏季達沃斯論壇”),就為我們帶來了諸多關于 AI 領域的新思考與新機遇。
希鷗網(wǎng)了解到,本屆夏季達沃斯論壇吸引了來自全球的約 1800 名嘉賓注冊參會,人數(shù)為近年之最。如此規(guī)模的盛會,眾多行業(yè)大佬、專家學者齊聚一堂,圍繞著 “新時代企業(yè)家精神” 這一主題,對當下熱門的科技領域,尤其是人工智能,展開了深入的探討與交流。這對于關注 AI 創(chuàng)業(yè)的人士來說,無疑是一次絕佳的洞察行業(yè)趨勢的機會。
在 “智能制造與 AI 應用” 分會場,海爾集團總裁周云杰分享了企業(yè)轉型經(jīng)驗,提出 “AI 不是工具,而是重構生產(chǎn)體系的‘神經(jīng)系統(tǒng)’”。希鷗網(wǎng)認為,這一觀點揭示了 AI 在傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級中的關鍵作用。對于創(chuàng)業(yè)者而言,這意味著在為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供 AI 服務的領域存在著巨大的商機。比如,可以針對制造業(yè)企業(yè)開發(fā) AI 系統(tǒng),實現(xiàn)像海爾智慧工廠那樣的柔性生產(chǎn)。通過動態(tài)調整生產(chǎn)線節(jié)奏,根據(jù)全球訂單波動自動調配產(chǎn)能,并利用視覺識別技術實時檢測產(chǎn)品質量。創(chuàng)業(yè)者可以專注于打造這樣一套適用于不同規(guī)模制造業(yè)企業(yè)的 AI 柔性生產(chǎn)解決方案,幫助傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)提升生產(chǎn)效率、降低成本、提高產(chǎn)品質量,從而在市場中占據(jù)一席之地。
美團創(chuàng)始人王興在 “AI 與商業(yè)決策” 論壇上,用一組數(shù)據(jù)證明了 AI 的力量。美團智能調度系統(tǒng)不僅能優(yōu)化騎手路徑,還能結合天氣、交通、實時訂單數(shù)據(jù),預測區(qū)域訂單峰值。例如,今年 “五一” 假期,系統(tǒng)提前預判某景區(qū)訂單量激增 200%,運力提前部署后,配送準時率提升 18%。從王興的分享中,希鷗網(wǎng)看到了 AI 在優(yōu)化商業(yè)運營決策方面的巨大潛力。在創(chuàng)業(yè)領域,創(chuàng)業(yè)者可以開發(fā)針對不同行業(yè)的 AI 商業(yè)決策輔助系統(tǒng)。以餐飲行業(yè)為例,通過分析餐廳的歷史訂單數(shù)據(jù)、顧客評價、周邊競爭環(huán)境以及市場趨勢等多維度信息,為餐廳經(jīng)營者提供菜品調整建議、定價策略、營銷活動策劃等決策支持,幫助餐飲企業(yè)提升運營效率和盈利能力。
微軟全球資深副總裁沈向洋博士在 “AI 與產(chǎn)業(yè)變革” 圓桌討論中強調:“AI 的終極價值,在于創(chuàng)造全新商業(yè)模式。” 他提到微軟與零售巨頭合作開發(fā)的虛擬共創(chuàng)平臺,允許用戶用自然語言與 AI 協(xié)作設計產(chǎn)品。某服裝品牌接入后,用戶參與設計的聯(lián)名款預售量暴漲 500%,消費者從被動接受者變?yōu)閮r值共創(chuàng)者。希鷗網(wǎng)分析,這為創(chuàng)業(yè)者打開了一個全新的思路 —— 基于 AI 技術創(chuàng)造新的商業(yè)模式。創(chuàng)業(yè)者可以著眼于搭建各類行業(yè)的虛擬共創(chuàng)平臺,不僅僅局限于零售行業(yè)。比如在教育領域,開發(fā)一個學生與教師、AI 共同參與課程設計和學習方案定制的平臺;在建筑設計領域,打造一個業(yè)主、設計師與 AI 協(xié)同設計建筑方案的平臺。通過這樣的創(chuàng)新商業(yè)模式,滿足市場對于個性化、互動化體驗的需求,從而開拓出一片新的創(chuàng)業(yè)藍海。
在當下,人工智能與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合趨勢愈發(fā)明顯。希鷗網(wǎng)注意到,我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在制造業(yè)中的占比超過 80%,是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設的主陣地,擁有人工智能技術廣泛的應用場景。人工智能作為新一輪科技革命的核心驅動力,其保持先進性和引領性的路徑是在廣闊應用市場中實現(xiàn)持續(xù)的迭代更新,而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要在發(fā)展中保持競爭力和生命力,必然要求引進和應用人工智能技術,實現(xiàn)智能化、高端化升級。兩者具有高度的 “雙向奔赴” 特征,以 “人工智能 +” 賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是大勢所趨。
從產(chǎn)業(yè)發(fā)展實踐來看,人工智能賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有著清晰的路徑。首先是以智能技術滲透傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)。AI 大模型能夠通過深度學習算法,優(yōu)化生產(chǎn)線布局、預測設備故障、自動調整參數(shù)、升級生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。例如,借助 AI 技術,服裝行業(yè)消費者可以虛擬試衣、個性化下單,生產(chǎn)者能夠實現(xiàn)服裝款式自動設計、智能化調度、柔性化生產(chǎn)。希鷗網(wǎng)認為,創(chuàng)業(yè)者可以抓住這一趨勢,專注于開發(fā)針對特定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的 AI 智能技術解決方案。比如針對制造業(yè)的設備故障預測,開發(fā)一套基于 AI 的智能監(jiān)測系統(tǒng),通過對設備運行數(shù)據(jù)的實時采集與分析,提前預測設備可能出現(xiàn)的故障,為企業(yè)提供及時的維修建議,減少因設備故障導致的生產(chǎn)停滯,提高企業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定性和可靠性。
其次是以算力驅動傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務創(chuàng)新。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉型升級過程中,積累了大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、運營數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)。通過整合算力資源與人工智能技術,能夠挖掘和揭示出隱藏的市場趨勢、消費者偏好和運營效率的提升空間,作出更精準的風險評估?;谶@些數(shù)據(jù)精準分析,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以開發(fā)出新的產(chǎn)品和服務,滿足市場多元化需求。例如,通過分析汽車行駛數(shù)據(jù),AI 可以提供個性化駕駛建議、智能路線規(guī)劃服務,預測故障發(fā)生時間等。對于創(chuàng)業(yè)者而言,可以考慮搭建一個專門為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供數(shù)據(jù)算力服務與產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢的平臺。幫助傳統(tǒng)企業(yè)整合自身數(shù)據(jù)資源,運用 AI 技術進行深度分析,并根據(jù)分析結果為企業(yè)提供新產(chǎn)品或新服務的開發(fā)方向建議,助力傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化時代實現(xiàn)產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新升級。
再次是以高效組織協(xié)同重構傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈。人工智能的引入將改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的鏈條組織結構。一方面,人工智能能夠打破傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的信息壁壘,實現(xiàn)上下游之間的無縫對接和協(xié)作,形成智能聯(lián)動的經(jīng)濟網(wǎng)絡組織,供應鏈上的節(jié)點企業(yè)不再是孤立的個體,供應鏈上企業(yè)價值逐漸由內部創(chuàng)造轉移到由企業(yè)內外部共同創(chuàng)造。另一方面,人工智能還能夠推動傳統(tǒng)企業(yè)通過建立供應鏈平臺 “智慧大腦”,打通從生產(chǎn)到消費各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)鏈條,打破產(chǎn)業(yè)鏈時空限制,形成扁平式、集成式的 “虛擬 + 現(xiàn)實” 生產(chǎn)和服務模式。希鷗網(wǎng)建議創(chuàng)業(yè)者可以在這個領域探索,開發(fā)用于優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈組織協(xié)同的 AI 軟件或平臺。通過整合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),實現(xiàn)信息的實時共享與智能分析,幫助企業(yè)更好地協(xié)調生產(chǎn)、庫存、物流等環(huán)節(jié),提高整個產(chǎn)業(yè)鏈的運營效率,降低成本,增強產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力。
此外,在 AI 應用創(chuàng)業(yè)方面,希鷗網(wǎng)認為中小創(chuàng)業(yè)者也有著獨特的機會。當大廠爭相燒錢訓練千億參數(shù)大模型、科技巨頭為 “通用人工智能” 的圣杯廝殺時,中小創(chuàng)業(yè)者可以找到大廠不愿做、不能做的 “邊緣戰(zhàn)場”。例如,專注于行業(yè)大模型和會話智能產(chǎn)品及解決方案的循環(huán)智能,聚焦汽車 4S 店銷售場景,通過 AI 硬件與工作流整合,占領了 80% 的市場份額。其核心產(chǎn)品是一個佩戴在銷售員胸前的 AI 設備,可實時分析銷售話術、自動生成日報,甚至替代傳統(tǒng)晨會。這一場景看似細分,卻需要深入理解 4S 店的 SOP 流程、銷售痛點,并投入大量人力進行數(shù)據(jù)標注與模型調優(yōu) —— 這些 “苦活” 恰恰是大廠不愿涉足的領域。對于廣大中小創(chuàng)業(yè)者來說,可以借鑒這種模式,深入挖掘那些被大廠忽視的細分場景,通過將 AI 技術與特定場景深度融合,打造出具有差異化競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品或服務。
中國 AI 應用創(chuàng)業(yè)在出海方面也具有獨特的優(yōu)勢??梢越柚鷩鴥燃ち业母偁幁h(huán)境打磨產(chǎn)品,再以 “高性價比 + 場景適配” 攻占海外市場。例如,某 AI 視頻公司針對中東市場定制化開發(fā)模型,確保生成內容符合當?shù)刈诮涛幕?guī)范(如面部遮蓋要求),再通過國內低成本的人工編輯團隊實現(xiàn)高效交付。這種 “技術開源 + 本土化運營 + 中國供應鏈” 的組合,形成了獨特的出海競爭力。希鷗網(wǎng)鼓勵有實力的創(chuàng)業(yè)者積極探索 AI 應用的出海之路,利用國內的資源和經(jīng)驗優(yōu)勢,在全球市場中尋找新的增長機會。

夏季達沃斯論壇為我們展現(xiàn)了 AI 領域廣闊的發(fā)展前景和豐富的創(chuàng)業(yè)機會。無論是在 AI 賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的各個環(huán)節(jié),還是在 AI 應用創(chuàng)業(yè)的細分賽道,亦或是在 AI 出海的征程上,都充滿了無限的可能。希鷗網(wǎng)希望廣大創(chuàng)業(yè)者能夠積極關注行業(yè)動態(tài),把握這些難得的機遇,在 AI 創(chuàng)業(yè)的浪潮中實現(xiàn)自己的夢想,創(chuàng)造出更多具有創(chuàng)新性和社會價值的產(chǎn)品與服務。

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